アビームコンサルティングの事例に学ぶ、AI活用によるBPR戦略の実際
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イベント詳細
■AI活用で社内業務を変革するには?今すぐ始めたい導入・連携のリアル
「AIを導入したいが、何から始めるべきか」「既存システムとどう連携させるのか」このようなお悩みをお持ちではありませんか?
本セミナー第一部では、社内問合せ、ナレッジ検索におけるよくある課題と解決策について、AIヘルプデスク、 ServiceNowとの連携機能のご紹介とともに、活用企業の事例をお伝えいたします。
続く第二部では、アビームコンサルティング株式会社が、自社におけるAI活用をどのように戦略的に推進し、BPR(業務改革)を加速させているのか、その実践的な取り組みと成功のポイントを詳しくご紹介いたします。さらに、自社活用から得た知見をコンサルテーションにどのように活かし顧客へ価値を届けるか、その構想についてもお話しいただきます。
DXを推進し、効率的なバックオフィス構築を目指す企業の担当者の皆様にとって、明日からの具体的なアクションに繋がる有益な情報が得られる貴重な機会です。ぜひ、ご参加をご検討ください。
コンテンツテーブル
14:00〜14:05 |
オープニング |
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14:05〜14:30
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AIエージェント導入に向けて”今向き合うべき課題”
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14:30〜14:55 |
AI活用によるBPR事例とアビームコンサルティングが掲げるAIコンサルティングの将来像アビームコンサルティング株式会社 デジタルテクノロジビジネスユニット AI Leapセクター長 執行役員 プリンシパル |
14:55〜15:00 |
終わりに |
イベント登壇者
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小松 直登
株式会社PKSHA Technology
Workplaceカンパニー
執行役員
セールス&マーケティング統括
広告代理店を経験後、2010年にさくらインターネットへ入社。
PdM/PMMを経て、マーケティング/Mopsの部門長、パートナー/アライアンスの部門長、グループ会社の社外取締役を兼任。
2022年にPKSHA Workplaceへ参画。
マーケティング/インサイドセールス/パートナーアライアンス組織立上げを経て、現在は3グループの部門長に。2024年12月に執行役員に就任し、マーケテイングを主軸とした事業推進を兼任。
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西岡 千尋 氏
アビームコンサルティング株式会社
デジタルテクノロジビジネスユニット AI Leapセクター長
執行役員 プリンシパル
デジタル技術やAI・アナリティクスなどの最新技術を活用したサービスの企画から、他社との共創による新規事業の検討まで、テクノロジーを活用したコンサルティングを担当。
近年はクライアントの経営課題や業務課題の解決に取り組むとともに、ソーシャルインパクトのある活動にもフォーカス。
生成AIの領域においては、生成AIを用いた事業開発からユースケースの創出、業務活用の企画・検証プロジェクトまでを幅広い業種で推進中。
イベント概要
イベントタイトル |
アビームコンサルティングの事例に学ぶ、AI活用によるBPR戦略の実際 |
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開催日時 | 7月8日(火)14:00~15:00 |
対象 |
IT / 情報システム / BPR関連部門の責任者/ご担当者様 |
実施方法 | オンラインの配信を実施いたします |
視聴後アンケート特典 |
セミナー(一部抜粋)にて投影した資料をプレゼントいたします |